已经很长时间没有下雨了。
今天这场雨，洗净了空气中的尘埃，也给空气带来了不少的负离子。
站在安泰医院神经精神中心办公室的阳台上，刘牧樵看着不远处的内科大楼建设，地下四层，坑已经挖到位了，加上地基，这坑有20米深。
现在的施工能力真强，25天时间，挖走了23万立方的泥土，放在过去要一年时间。
刘牧樵看着人来人往的地面，心里难免有一些小小的得意。
现在住院病人已经接近3000人，与清江大学附属医院一二三院相差不大了，而外科系统，已经超越了附属医院。
光是神经科和肝胆胰腺外科就住满了1400个病人。
本来，不少科室都有想法，把过去单间病房变两人间，两人间病房变三人间。
刘牧樵坚决否定了。
他比较理性。
在病房设计时是有这样的考虑，内部扩张是迟早的事。但是，现在不是内部扩张的时候。
首先，科室的能力不知依靠一两个人，需要所有人都达到某一个程度，三级医生等级要形成。
其次，安泰医院大部分医生都是招聘来的，文化需要整合，诊断习惯与治疗习惯都要统一。
现在，尖子医生有了，但没有厚度。
现在病源是有，病床很紧张，内部扩张看起来是水到渠成了，但刘牧樵很清楚，厚度不够，尖子医生还需要培养。
这不是他想象出来的，而是有依据的。
刘牧樵每天要查一个病房的病人，几乎每天，他都需要帮别人更正诊断，或者更正治疗方案。
这就是不足。
刘牧樵不可能全院把关，他查一次房，轮一圈需要一个月，这就告诉了他，安泰医院还存在很多误诊和误治。
所以，内部扩张必须要缓3、5年。
令刘牧樵比较得意的是，这两个中心，外籍病人占了四分之一左右，特别是神经内科的癫痫科与帕金森病科，外籍病人占了三分之一。
还有胰腺肝脏外科，南洋的病人占了八分之一，也就是说，接近100个外籍病人。
再就是脊柱（脊髓）外科，两个科室，120张床位住得满满的。这里的外国病人都是极为重重的病人，总数有21个。
刘牧樵有种成功感。
他知道，这些科室，生下来就是国际性学科，收治的病人会有大量的外籍病人。
他笑了。
没想到竞争会这样轻松。
安泰医院有两个绝对的优势，一是刘牧樵的水平高超，二是医疗费用超级便宜。
相对于发达国家，我们国家的医疗费用是相当低廉的，就譬如一台结肠癌根治术，三甲医院正常手术费用是2250元，麻醉费用是1350元，加上其他输液，不算化疗，住院十天，一般是22000元左右。
而在霍普金斯医院，一台结肠癌手术，大约是22万美金，约合人民币150万左右。
这个差别是数十倍之多。
这是一个简单的例子。
有人说，人家有医保啊！
是的，人家有医保，可人家每年交医保的费用最便宜的也在4000美元以上，合人民币28000左右。
总的来说，安泰医院具备了独有的竞争优势。